[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"Article","@id":"https:\/\/www.gesanet.de\/cuando-un-subordinado-se\/#Article","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.gesanet.de\/cuando-un-subordinado-se\/","headline":"Cuando un subordinado se","name":"Cuando un subordinado se","description":"mejor incendiarse que quemarse. Eso es lo que Kurt Cobain, cantante y l\u00edder de Nirvana, dijo una vez antes de suicidarse. Pero, \u00bfqu\u00e9 hacer cuando uno de tus empleados est\u00e1 pasando por el burnout? La […]","datePublished":"2022-11-15","dateModified":"2022-11-15","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.gesanet.de\/author\/#Person","name":"","url":"https:\/\/www.gesanet.de\/author\/","identifier":1,"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4c8347e48acde4b8838164e4b1c9b1c2409c44aff1922a8b9d7dd631b9ae52bb?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4c8347e48acde4b8838164e4b1c9b1c2409c44aff1922a8b9d7dd631b9ae52bb?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"gesanet.de","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"\/logo.png","url":"\/logo.png","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.gesanet.de\/wp-content\/uploads\/img_a316876_w2047_t1527709333.jpg_1..jpg","url":"https:\/\/www.gesanet.de\/wp-content\/uploads\/img_a316876_w2047_t1527709333.jpg_1..jpg","height":0,"width":0},"url":"https:\/\/www.gesanet.de\/cuando-un-subordinado-se\/","about":["Gesch\u00e4ft"],"wordCount":370,"articleBody":"mejor incendiarse que quemarse. Eso es lo que Kurt Cobain, cantante y l\u00edder de Nirvana, dijo una vez antes de suicidarse. Pero, \u00bfqu\u00e9 hacer cuando uno de tus empleados est\u00e1 pasando por el burnout? La clave est\u00e1 en reconocer los s\u00edntomas. El s\u00edndrome de burnout suele asociarse a trabajos que implican trabajar con personas o bajo mucho estr\u00e9s, como enfermeros, pilotos, altos directivos o incluso profesores. Pero puede afectar pr\u00e1cticamente a cualquiera. B\u00e1sicamente, se trata de un estado en el que un trabajo deja de llenar y motivar a una persona de alguna manera. Seguro que todos tenemos esos momentos en los que nos levantamos por la ma\u00f1ana y nos planteamos claramente si realmente necesitamos tanto el trabajo y si no podemos quedarnos en la cama. Pero, \u00bfy si esta actitud se convierte en una condici\u00f3n permanente? Entonces, \u00bfcu\u00e1les son estos s\u00edntomas? Por ejemplo, a menudo se menciona la p\u00e9rdida de creatividad y entusiasmo laboral. Puede que esto no se refleje inmediatamente en el rendimiento a primera vista, sobre todo si se trata de un trabajo mec\u00e1nico, pero si notas que uno de tus subordinados hace su trabajo sin el inter\u00e9s previo, de forma let\u00e1rgica o incluso siendo grosero con los clientes, es sin duda una se\u00f1al de alarma. Los problemas de salud, la falta de asistencia o el empeoramiento de las relaciones laborales tambi\u00e9n pueden sumar. \u00bfQu\u00e9 puede hacer usted como supervisor? En primer lugar, aseg\u00farate de que el trabajo no ocupa todo el tiempo libre de tus empleados. Claro que puede ser dif\u00edcil, sobre todo si, por ejemplo, se avecina un gran proyecto y necesitas desesperadamente que la gente haga horas extras, pero aun as\u00ed debes dar a tus subordinados la oportunidad de desconectar. Para las grandes empresas, tambi\u00e9n existe la opci\u00f3n de contratar a un psic\u00f3logo o terapeuta de empresa, muchos de los cuales se centran ahora en trastornos similares. Siempre que pueda, procure tambi\u00e9n que el trabajo no sea mon\u00f3tono, quiz\u00e1 rotando las tareas dentro del equipo con regularidad y no limitando el \u00e1mbito de los deberes a una sola actividad.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        5\/5 - (1 vote)        "},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Cuando un subordinado se","item":"https:\/\/www.gesanet.de\/cuando-un-subordinado-se\/#breadcrumbitem"}]}]